湖南石油化工職業(yè)技術學院2024年度工作要點
一、指導思想
2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，也是學校沖刺第二輪“雙高”建設目標的起步之年,。全年工作總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，深入貫徹落實黨的二十大精神,，圍繞新質生產(chǎn)力發(fā)展需要、湖南“三高四新”戰(zhàn)略定位,、岳陽市“1376”總體思路及構建“1+3+X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系有關部署,，堅持走高質量特色發(fā)展之路，牢記立德樹人根本任務,，以崗位責任體系的設計與落實為總抓手,，鑄牢“三全育人”之基，突破“雙高”建設之困,，實現(xiàn)學生,、教職員工、學校共同成長,，努力把學校建設成為行業(yè)優(yōu)勢突出,、品牌特色鮮明的省域高水平高職院校。
二,、工作目標與任務
概括而言就是：11223345,。
聚焦一個目標：育人。堅決踐行“三個一切”,，堅決落實學校“三全育人”體系設計,，為黨育人，為國育才,，為民育子，讓花成花,，讓樹成樹,。
抓住一條主線：全員崗位責任清單體系建設。全員崗位責任將包括五個方面：“一崗雙責”,、崗位主責,、其他日常職責、年度方針目標任務或臨時性重要任務,、省教育廳關于對所屬單位進行年度業(yè)績考核的激勵與約束條款,，履責情況將與職稱評定與晉級、評優(yōu)評先,、績效評價,、選拔培養(yǎng)等有機掛鉤。
突出“雙高”建設重點：對標打造三個高水平專業(yè)群,。其他專業(yè)群建設質量在原有基礎上有所突破,。實現(xiàn)學校關鍵辦學能力提升，并順利通過省教育廳對學校現(xiàn)有高水平專業(yè)群進行的中期績效評價,。
做強“兩輪”驅動：堅持不懈同步抓好學歷教育和繼續(xù)教育,。招生3100人，報到率95%以上,，畢業(yè)生初次去向落實率90%以上,；深化產(chǎn)教融合，試運行好現(xiàn)代石化產(chǎn)業(yè)學院,，社會服務培訓鑒定達到30000人次,。
落實“三支隊伍”培養(yǎng)：即專任教師隊伍（含校內(nèi)外兼職教師）、學生工作隊伍,、干部及職能部門人員隊伍,。
完成或啟動三項民生工程建設：完成田徑運動場建設，啟動學生公寓,、體育活動中心建設,。
守住四條底線：確保安全責任事故、重大穩(wěn)定事件,、意識形態(tài)領域重大風險事件和廉政責任事故四個為零,。
打造五大品牌：黨建與德育品牌、專業(yè)品牌,、師資品牌,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)品牌、社會服務品牌,。
三,、主要措施
（一）始終堅持黨建引領，把準高質量發(fā)展方向
堅持黨建引航,，黨委總攬全局,。突出“凝心聚力”，壓實“責任鏈條”,，強化黨的建設各項工作,。
1.強化思想理論武裝。突出黨的政治建設統(tǒng)領,，深入學習宣傳貫徹黨的二十大和二十屆二中,、三中全會精神，鞏固拓展主題教育成果,，開展黨紀學習教育,，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。嚴格執(zhí)行“第一議題”學習制度,，完善理論學習機制,，創(chuàng)新學習方式方法,，加強對二級黨組織政治理論學習的督查指導。推動黨的創(chuàng)新理論與學校“11223345”的具體實踐深度融合,，為學校高質量跨越式發(fā)展提供堅強的政治保障,。
2.增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。持續(xù)鞏固黨支部標準化規(guī)范化建設成果,，推進黨建引領基層治理,。優(yōu)化基層黨組織架構，指導各基層黨組織完成換屆選舉工作,。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度,，落實黨員領導干部聯(lián)系點制度。開展基層黨組織書記述職評議考核工作,，強化述職評議考核結果運用,。貫徹落實《高校基層黨組織工作條例》,，打造“強三基,，立五德，鍛造現(xiàn)代工匠”黨建品牌,。加強和改進黨員教育管理,，嚴肅穩(wěn)妥處置不合格黨員。推動“雙創(chuàng)”“雙帶頭人”教師黨支部書記工作室項目提質培優(yōu),。
3.守好意識形態(tài)前沿陣地,。牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權，落實意識形態(tài)工作責任考核問責機制,，牢牢把握意識形態(tài)的領導權和主動權,。認真落實講座、報告會,、研討會等“一會一報”“一事一報”制度,，常態(tài)化開展“固定搭配”表述不當問題和網(wǎng)絡輿情常態(tài)化監(jiān)測，嚴守意識形態(tài)陣地,。加強輿論宣傳隊伍建設,，做好業(yè)務培訓,，提升輿情應對技能,，切實維護好校園意識形態(tài)安全。
4.加強統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作,。加強黨外知識分子思想政治工作,，建立無黨派人士代表工作室，健全完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局,，推進學校統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化,、規(guī)范化建設,，推動統(tǒng)一戰(zhàn)線工作提質增效。扎實推進民族宗教工作,，開展師生宗教信仰排查,，創(chuàng)新開展民族團結進步活動，進一步鑄牢中華民族共同體意識,。切實重視和發(fā)揮群團組織,、社團組織作用，豐富學校文化活動,，凝聚團結奮進強大合力,。認真辦好學校第五屆教職工代表大會第十二次會議、共青團湖南石油化工職業(yè)技術學院第一次代表大會和第五次學生代表大會等重要會議,。
5.縱深推進全面從嚴治黨,。鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，推進政治監(jiān)督具體化,、精準化,、常態(tài)化。加強對“一把手”等“關鍵少數(shù)”的日常監(jiān)督,，持續(xù)糾治“四風”,。從嚴從實強化對干部教育管理監(jiān)督，常態(tài)化開展警示教育,，督促領導干部嚴于律己,、嚴負其責、嚴管所轄,。聚焦重點領域和重點崗位加強日常監(jiān)督,，突出對招生考試、對外辦學,、招標采購,、基建后勤等領域的監(jiān)督檢查。不斷加強紀檢工作隊伍建設,，鍛造高素質紀檢鐵軍,。綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，嚴肅精準追責問責,。持續(xù)強化紀審聯(lián)動監(jiān)督,，形成監(jiān)督合力，全面提升監(jiān)督質效,。
6.做好省委教育工委新一輪巡察迎檢工作,。全面梳理上一輪巡視“回頭看”及審計發(fā)現(xiàn)問題，對重點領域,、關鍵環(huán)節(jié)深入開展自查自糾,，避免老問題重復發(fā)生,，推動省委巡察“回頭看”和審計整改工作落實落地。充分準備,、合理安排,，認真做好省委教育工委新一輪巡察各項迎檢工作，并以本輪巡察為契機,，推動學校管黨治黨再上新水平,，事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
（二）踐行“三全育人”責任,，夯實高質量發(fā)展基礎
7.以崗位責任清單為綱,，落實全員育人。學?，F(xiàn)已基本形成三大序列責任清單,。教學方面，以二級學院院長責任清單為中間環(huán)節(jié),，往基層一線向二級學院分管副院長（該崗位責任清單及該學院參照副科級管理的教學相關崗位責任清單,，由二級學院按照學校統(tǒng)一規(guī)定的格式，根據(jù)其單位實際進行描述）,、專業(yè)帶頭人,、教研室主任、課程團隊負責人,、教師（含教授,、副教授、講師,、助教,、兼職教師）延伸，往管理層向相應職能部門負責人,、分管校級領導,、校長延伸；黨群與學生工作方面,，以二級學院書記責任清單為中間環(huán)節(jié),，往基層一線向二級學院分管副書記（該崗位責任清單及該學院參照副科級管理的教學相關崗位責任清單，由二級學院按照學校統(tǒng)一規(guī)定的格式,，根據(jù)其單位實際進行描述）,、輔導員、班主任,、學業(yè)導師延伸,；職能部門方面,，以部門主要負責人為中間環(huán)節(jié),，一方面往基層向二級學院銜接與其部門有關的責任,，一方面往上向分管校級領導、校長或書記,、校長辦公會或黨委會延伸,，承擔其職責范圍的具體工作內(nèi)容與責任；分管校級領導往基層向所分管的二級學院,、職能部門延伸,，往上向校長或書記、校長辦公會或黨委會延伸,；校長書記的責任清單為所有這些內(nèi)容的總和,，負總責，不另行制訂,。責任的內(nèi)容均分為如“工作目標與任務”所述五大方面,，其中，育人是所有人的主責或“一崗雙責”,。責任追究將分為直接執(zhí)行責任,、直接管理責任、直接領導責任,，以及執(zhí)行責任,、管理責任、領導責任,。明責守責,，層層保障。該責任清單將在經(jīng)過有關審議程序后,，于今年秋季開始試行,。此外，對學校日常業(yè)務外委單位,，如物業(yè),、食堂、保安等與學生直接打交道的崗位,，也應規(guī)定簡潔明了的育人職責,。
組建崗位責任制大檢查辦公室，每年一次進行崗位責任制大檢查,，整合各方面日常不定期檢查結果,，并運用質量評價信息化平臺進行管理，以此形成常態(tài),，強化擔當,，促進全員育人及各項工作落細落地。
8.以專業(yè)人才培養(yǎng)方案為綱,，落實全過程育人,。將“德技并修,、知行合一”的理念、“崗課賽證”的邏輯,、“三質人才”的目標,、大思政格局（包括思政課、課程思政,、德育課程體系等）的構建等有機融合進專業(yè)人才培養(yǎng)方案設計中,。以企業(yè)崗位群調研為起點，從人才培養(yǎng)方案,，到課程（含德育課程）標準,、教案、題庫,、資源庫,、教材等，一以貫之,，持續(xù)優(yōu)化,，將一線教職人員的精力和智慧積聚到學生的成人成才培養(yǎng)上，并與教師責任清單的履行,、“雙師四能型”教師的認定,、職稱評定的加分等充分銜接，以此幫助教師減輕不必要的工作負擔,，提升學生獲得感,，更好、更快地形成職業(yè)成就,。
9.以《校園文化手冊》為綱,，落實全方位育人。通過具有石化特質的校園文化建設,，將學校辦學理念系統(tǒng),、制度與行為系統(tǒng)、視覺系統(tǒng),、環(huán)境系統(tǒng)有機統(tǒng)一起來,，做到長期堅持、玉汝于成,。其中,，以學校《章程》為統(tǒng)領的內(nèi)控制度體系和責任清單考核體系，是實踐理念,、達成目標的主要載體,，要不斷完善校內(nèi)規(guī)章制度體系和責任清單體系，開展專題培訓，不斷提升學校法治化,、規(guī)范化,、務實高效的治理水平。
（三）強化內(nèi)涵建設,，提升高質量發(fā)展水平
10.全力推進省級高水平專業(yè)群建設。成立學校“雙高”辦公室,，掛靠科研中心,，組建攻堅團隊，強化統(tǒng)籌協(xié)調作用,，落實教育部現(xiàn)代職教體系建設改革重點任務,，練好“金專”“金課”“金師”“金地”“金教材”五大內(nèi)功,，對標“雙高”建設水平標志性成果監(jiān)測指標要求,，加快推進專業(yè)、課程,、教材,、團隊和基地一體化建設與改革，提早布局標志性成果培育,，確保順利通過省廳中期績效評價和明年終期驗收,；根據(jù)新一輪省“雙高”校建設要求，明確在石化工程學院,、機電工程學院分別建設2個省級高水平專業(yè)群,，大數(shù)據(jù)與人工智能學院、經(jīng)管信息學院分別建設1個校級高水平專業(yè)群,。將“雙高”建設任務列入責任清單,，發(fā)布學校“雙高”建設任務書，明確責任單位,、各級責任人及任務驗收指標,，采取柔性專家團隊，下大力氣錘煉“雙高”建設骨干隊伍,，確保攻堅任務高質量完成,。
11.持續(xù)強化專業(yè)教學團隊和教學資源庫建設。加強“雙師四能型”教師隊伍建設,，于今年秋季開學時開始第一批評定,，并以此為基礎實施校級名師培養(yǎng)計劃。設立產(chǎn)業(yè)導師5個及以上,，大師工作室3個及以上,；建設校級優(yōu)秀課程團隊10個以上，力爭申報建設國家級教學創(chuàng)新團隊1個，力爭申報省級名師（大師）工作室1個或省級及以上教學名師1個,；力爭教師教學能力競賽在國賽中實現(xiàn)零的突破,。學校每個專業(yè)都應建立合格及以上的校級資源庫，石油化工技術專業(yè)省級教學資源庫要確保順利通過終期驗收,。積極開展國家級專業(yè)群教學資源庫申報,。全年組織申報校級精品課程10門，申報省級精品課程（含一流核心專業(yè)課程）4門及以上,，達到驗收時限的省級精品課程順利通過驗收,。力爭完成申報國家級精品課程1門、承接“一帶一路”職業(yè)教育國際化標準制定工作1項及以上,。
12.全面實施專業(yè)調整優(yōu)化升級改造計劃,。按照《湖南省“十四五”職業(yè)教育專業(yè)建設工作方案》，進一步增強專業(yè)與產(chǎn)業(yè)匹配度,。圍繞湖南省重點產(chǎn)業(yè)布局和岳陽市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,，持續(xù)打造獨具特色的專業(yè)品牌。優(yōu)化專業(yè)布局,，調整專業(yè)3個及以上（含新增專業(yè)1—2個）,，提前謀劃五年專業(yè)建設規(guī)劃。組織政校行企專家召開專業(yè)評估和專業(yè)建設論證會議,，實行專業(yè)退出機制,，統(tǒng)籌做好新專業(yè)申報準備工作。在學?，F(xiàn)有師資力量不足的情況下,，探索以共建產(chǎn)業(yè)學院等多種校企合作方式推進專業(yè)升級轉型智能化改造，以滿足產(chǎn)業(yè)轉型升級對復合型技能人才的迫切需求,。
13.切實抓好專業(yè)群模塊化課程體系改革,。按照“崗課賽證創(chuàng)”綜合育人要求，構建“底層共享,、中層分立,、頂層互選”的模塊化專業(yè)群課程體系。各二級學院在各專業(yè)群內(nèi)選取1個及以上比較成熟的專業(yè)試行“內(nèi)容按模塊選取,、教材按模塊編寫,、教法分模塊設計”的模塊化改革，形成可復制經(jīng)驗再推廣,。積極探索學歷教育與職工培訓貫通的模塊化教學改革,。同時，以人才培養(yǎng)質量數(shù)智化測評中心建設為契機,，以學校德技并修,、知行合一的人才培養(yǎng)目標為指引,，以人才培養(yǎng)方案為統(tǒng)領，以學生為中心,，從教學計劃安排,、課堂教學實施、教學評價反饋等方面全流程進行數(shù)智化測評,，切實提升教學質量,，確保改革目標得以實現(xiàn)。
（四）堅持特色興校,，打造高質量發(fā)展金字招牌
圍繞“三高四新”戰(zhàn)略定位和岳陽大乙烯建設,，充分利用好岳陽作為全省萬億石化產(chǎn)業(yè)核心基地的天然優(yōu)勢，找準辦學定位,，堅定不移走產(chǎn)教融合,、創(chuàng)新發(fā)展之路,。
14.持續(xù)打造就業(yè)“金字招牌”,。實現(xiàn)崗位實習的全過程管理。用好學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺,，加強畢業(yè)生就業(yè)觀念引導和困難群體就業(yè)幫扶,，支持激勵畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和到本地就業(yè)。全年校級領導訪企拓崗不少于100家,，確保完成2780人崗位實習學生的預就業(yè)及崗位實習單位落實,，畢業(yè)生初次去向落實率達到90%及以上并高于全省平均水平。完善就業(yè)統(tǒng)計與評價反饋機制,，推動就業(yè)與招生培養(yǎng)聯(lián)動,。辦好“企業(yè)家進校園講好就業(yè)創(chuàng)業(yè)故事”活動，發(fā)揮學校學生職業(yè)發(fā)展中心機構作用,，提升學生就業(yè)能力,，全年完成學生職業(yè)技能等級認定任務不少于90場次，學生參與人數(shù)達到1500人以上,。持續(xù)開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作“一把手工程”督查,，力爭榮獲就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一把手工程”檢查優(yōu)秀單位七連勝。力爭成功申報湖南省省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,。
15.大力推進產(chǎn)教融合走深走實,。建好“楚怡”石化產(chǎn)教融合實訓基地、市域現(xiàn)代石化產(chǎn)教聯(lián)合體,、現(xiàn)代石化產(chǎn)業(yè)學院,，抓緊召開湖南職業(yè)健康安全協(xié)會化學品安全分會掛牌大會，并以此促成行業(yè)產(chǎn)教聯(lián)合體,、協(xié)同創(chuàng)新中心的成立,。推進石化產(chǎn)教融合實訓基地和石化示范性虛擬仿真實訓基地建設,，申報建設開放型區(qū)域產(chǎn)教融合實踐中心。加強與優(yōu)質企業(yè)的訂單班,、冠名班,、現(xiàn)代學徒制合作班、現(xiàn)場工程師培訓等項目的實施,，增設創(chuàng)新班,，探索與湖南石化等企業(yè)的真正深度“雙元制”人才培養(yǎng)。抓住湖南石化大乙烯項目落地及岳陽地區(qū)石化配套產(chǎn)業(yè)擴張之機,，建立更加穩(wěn)定的就業(yè)市場和人才供給,、產(chǎn)學研轉化優(yōu)勢平臺。
16.切實推動科教融匯落地見效,。以責任清單為引領,，以加強科研團隊建設為重點，以量化專業(yè)技術人員科研工作量考核為抓手,，進一步完善科研管理制度和產(chǎn)學研合作管理辦法,，提升學校整體科研水平。立項校級科研項目20項左右,，市廳級及以上縱向科研項目30項以上,。加強科研團隊建設，向省級自然科學或社會科學研究項目乃至國家級科研項目申報方面發(fā)起沖擊,。進一步加強產(chǎn)學研合作與橫向科研項目管理,。加強政校行企合作與交流，推動科技成果轉化和應用,，爭取年進賬經(jīng)費不少于60萬元,。尋求各方支持，建好湖南現(xiàn)代石化安全科普館,。設立大師工作室,、“楚怡”工坊等平臺，探索校企合作開展成果轉化和技術進步,。支持各二級學院在維護學校整體利益的前提下立足創(chuàng)客室開展科研工作和項目引進,，讓師生真正參與項目開發(fā)、產(chǎn)品制作,。學校圖書館要以申報省級社科基地為目標,，做好申報湖南省“省級社科普及基地”工作。
17.合力抓好社會服務培訓服務,。社會服務,、繼續(xù)教育力爭全年培訓鑒定30000人次，完成學院年初預算收入2300萬元,。以岳陽大乙烯建設為契機,，動員一切資源確保與專業(yè)公司聯(lián)合爭取大乙烯項目的新員工培訓等業(yè)務,，利用化學品安全分會平臺及與省應急廳、市應急局的合作,，將培訓業(yè)務全面覆蓋到周邊幾大園區(qū)和省內(nèi)其他企業(yè)園區(qū),。建好岳陽市特種作業(yè)人員考試點，打造全省樣板,，爭取成為湖南省危險化學品唯一考點,，以此拉動全省危化三類人員的繼續(xù)教育,。力爭新增2-3個工種入選湖南省第六批院校職業(yè)技能等級認定單位,；力爭1—2個專業(yè)題庫入選湖南省職業(yè)技能等級認定省級題庫。全校聯(lián)動,，將社會服務和繼續(xù)教育業(yè)務層層分解到各部門各二級學院并進行績效考核,，確保完成全年培訓收入。切實提升培訓質量,，探索通過整合外部優(yōu)質資源共同爭取市場,，提升培訓的針對性和效果。
18.全面啟動校友會建設,。充分挖掘用好校友資源,，把“校友回湘”與“校友情感”互連融通,，搭建資源共享,、互助共進的平臺。通過盤活校友資源,，挖掘優(yōu)秀校友企業(yè)與學校共建共享研發(fā)中心,、產(chǎn)業(yè)學院、產(chǎn)教融合平臺,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,、實習實訓基地等，共同開展技術研發(fā),、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、實習實訓。鼓勵校友和校友企業(yè)捐贈,，設立校友獎學助學等基金,。制定校友會建設方案，健全組織機構,，實施全域網(wǎng)格化管理,，按照東北、西北,、中南,、長三角,、珠三角片區(qū)劃分。搭建校友會網(wǎng)絡平臺,，開發(fā)完善大數(shù)據(jù)服務平臺,，完成信息統(tǒng)計工作。今年初步搭建重點區(qū)域校友會雛形（岳陽,、廣東,、福建、浙江,、江蘇等）,。開展校友創(chuàng)業(yè)及校企合作項目推介、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師”聘任,、校友感恩反哺等活動,。
19.積極開展國際交流。拓展國際交流渠道,，實現(xiàn)突破性進展,，為新一輪“雙高校”評估提前做好準備,。響應國家“一帶一路”號召,，搭建跨國共享課程平臺，推廣石化類,、機電類專業(yè)特色課程輸出,。組織教師參加國際交流訪學活動，力爭實現(xiàn)2門以上課程標準,、職業(yè)標準輸出東南亞,、非洲等發(fā)展中國家。完善國際交流管理制度,，做好3年統(tǒng)籌規(guī)劃,，開展分批次的訪學交流。
20.務實推進鄉(xiāng)村振興工作,。運用“千萬工程”經(jīng)驗,，推動駐地生產(chǎn)生活全方位振興；學習運用“千萬工程”蘊含的發(fā)展理念,、工作方法和推進機制,，加強涉農(nóng)服務能力建設；大力推進教育系統(tǒng)消費幫扶工作,，集中力量抓好辦成一批群眾可感可及的實事,，錨定目標做好駐地村振興工作。
（五）推進改革創(chuàng)新,，激發(fā)高質量發(fā)展動能
以《全員責任清單》為總抓手,，推動各項重點工作改革創(chuàng)新,，以強有力的激勵約束機制，激發(fā)隊伍潛力和學校高質量發(fā)展動能,。包括但不限于：
21.一體推進小機關,、大教學、高效率建設調整,。對機關處室按照只優(yōu)化結構不擴大隊伍的原則,，充實教師隊伍。通過崗位設置管理盤活人力資源隊伍,，在編內(nèi)人員中實行第二次崗位設置,，提高專技崗基數(shù)和比例；首次“試吃螃蟹”實行編外備案制人員崗位設置管理,，打通編外備案制人員職稱通道到正高及設計相應薪酬結構體系,。建立包括績效激勵和職稱評定激勵的機制，調動教師隊伍干事創(chuàng)業(yè)積極性,。對標“雙高”,，修訂職稱評審相關文件，完善職稱評審,。
22.多措強化師資隊伍建設,。落實和完善“雙師四能型”教師評定標準，配合開展項目化練兵,、理論培訓,、企業(yè)實踐和掛職鍛煉等，特別是要注重以就業(yè)市場為依托,，與就業(yè)目標企業(yè)合作開展教師下企業(yè)掛職鍛煉,，建立教師工作站,、參與企業(yè)技術攻關,、服務企業(yè)員工培訓、發(fā)展橫向課題等工作,。全面提高教師隊伍素質,，形成常態(tài)化的教師成長、選拔機制,。加強新入職教師職業(yè)發(fā)展輔導,，做好新入職教師跟蹤考核。更加深入細致做好教師招聘工作,，暢通不同身份,、不同序列教職人員根據(jù)組織需要、憑借過硬業(yè)績獲得職業(yè)成長的通道,。尋求政策支持,，按需引進高素質教師,。
23.落細落實學工隊伍建設。切實履行自身崗位責任清單,，苦練學生工作基本功,，包括全面掌握學生信息，做好一人一事的思想政治工作,，注重班級管理和建設,，掌握應急處理程序和方法等等。以《學生成長手冊》為抓手,，對學生在校期間的學習熱情,、生活狀況,、思想動態(tài),、負面行為,、心理健康等情況給予全程關注,，按照工作科研化,、活動課程化,、課程思政化的原則,，結合上級有關部署,、學校要求,、學生需要,，系統(tǒng)規(guī)劃班級活動，落實寢室管理,，督促完成德育“六個一”“三個證”“一項證明”,，及時協(xié)調解決學生合理訴求，牢牢守住學生安全,、穩(wěn)定底線,，為學生成人成才保駕護航。強化輔導員和團學干部隊伍建設,。提升輔導員專業(yè)水平,，通過省、校級輔導員素質能力大賽,、教研,、培訓等方式磨煉其專業(yè)技能。完善考核體系,，實施多級考評,。搭建成長平臺，建立《輔導員成長檔案》,，促進個人成長與人才留用,。打造高素質團學干部隊伍，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，挖掘潛能,，通過多種形式提升綜合能力,。
24.全面提升干部隊伍執(zhí)行力。完善干部選拔任用制與交流制度,，加強實施干部輪崗交流,，豐富干部的工作履歷。優(yōu)化機構設置,，理清部門職責,，修訂《三定方案》，將責任清單的履行與年度績效考核,、評優(yōu)評先等完全掛起鉤來,。有的放矢開展領導力培訓，強化干部隊伍的大局觀,、執(zhí)行力,。切實強化紀律教育，堅決反對“兩面人”“老好人”“稻草人”作風,，規(guī)范追責問責,，加強對敢擔當善作為干部的激勵保護，形成能者上,、優(yōu)者獎,、庸者下、劣者汰的良好局面,。加強后備干部力量建設,，在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的學校各項事業(yè)接班人。
（六）建設和諧校園,，堅守高質量發(fā)展底線
25.持續(xù)推進“平安校園”建設,。全面推進依法治教、依法辦學,、依法治校各項工作,，持續(xù)開展“學憲法講憲法”、法治宣傳教育周等普法活動,。健全安全隱患排查工作機制,，強化安全管理和學生管理工作，加強安保隊伍建設,，完善學生管理工作機制，狠抓安全宣傳教育,。以平安校園建設考評“優(yōu)秀”為目標,，持續(xù)開展校園安全督查檢查工作，加大對學生人身安全,、建筑安全,、食品安全,、實驗室安全、校車安全,、交通安全,、消防安全、招生考試安全等管理,，推進高水平安全,，堅決遏制安全事故發(fā)生。定期開展隱患整治“回頭看”,，開展好防性侵,、防溺水、防欺凌,、防暴力傷害等專項行動,，扎實開展應急演練和反恐、禁毒,、掃黑除惡等工作,，確保全年不出現(xiàn)安全責任事故。
26.持續(xù)推進“清廉學?！苯ㄔO,。以清廉學校建設為抓手、巡視巡察反饋問題為導向,，切實抓好巡視巡察整改工作,。聚焦重點人、關鍵崗,，壓實“一崗雙責”,。持續(xù)抓好清廉單元創(chuàng)造性建設，加強雙向監(jiān)督,。綜合運用“四種形態(tài)”,，嚴肅精準追責問責。以嚴明紀律縱深推進全面從嚴治黨,，增強制度約束,，持續(xù)推進黨性黨風黨紀教育，推進同級同類警示教育,，以黨內(nèi)教育帶動師德師風建設,，促進校風學風建設。突出加強對年輕干部的教育管理監(jiān)督,。強化信訪舉報處置效應,，深入運用紀律檢查建議，推動政治生態(tài)持續(xù)向好。
27.持續(xù)推進“智慧校園”建設,。深入開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,，實現(xiàn)智慧校園一期建設順利完成，搭建起石化職院信息平臺“心臟”,。構建一個數(shù)字空間,，實現(xiàn)從環(huán)境信息（包括教室、實驗室等）,、資源信息（如圖書,、講義、課件等）到應用信息（包括教學,、管理,、服務、辦公等）全部數(shù)字化,，豐富數(shù)字教育資源,，提升師生數(shù)字素養(yǎng)與技能。加強新型基礎設施建設,，推動多媒體教學終端普及和新一輪網(wǎng)絡提質升級,。強化網(wǎng)絡安全管理，實施網(wǎng)絡安全能力提升行動,。
28.持續(xù)推進“美麗校園”建設,。攻堅克難下大力氣解決學校資金困難瓶頸問題；不斷創(chuàng)新思維,，進一步規(guī)范和加強財務和資產(chǎn)管理,，開源節(jié)流，提高資產(chǎn)利用率,，努力改善學校辦學條件,。啟動學生公寓建設，為學校突破萬人規(guī)模奠定基礎,。啟動2000平方米體育活動中心建設,，為學生提供羽毛球、乒乓球,、形體操訓練等室內(nèi)體育場所,。完成學校田徑運動場建設。扎實抓好后勤管理工作,。改善與岳陽交投公司的后勤三產(chǎn)管理協(xié)調合作機制,，特別是宿舍管理與維修，做到權責明確,。強化食品安全監(jiān)管,，確保食品價格質量有保障,，無飲食安全事故,。加強與公交公司聯(lián)系,，繼續(xù)解決好師生出行難問題。協(xié)調處理好與周邊村組,、居民關系,，確保校園內(nèi)外平和安全。
29.扎實做好其他重點工作,。堅持以人民為中心,，想方設法提高教職員工待遇，務實做好民生實事保障,，關愛困難人員,。加強招投標管理、內(nèi)部審計與質量建設工作,。繼續(xù)做好征兵工作,，關心關愛少數(shù)民族學生。
微信公眾號
官方抖音
學校地址：湖南省岳陽市湘北大道188號 
辦公室電話：0730－3066001
招生電話：0730－3066601 0730－3066602
就業(yè)電話：0730－3066603
